کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ، اثر بن هاروویتز، کتابی درباره «فرهنگ سازمانی»، یکی از مهم‌ترین مفاهیم در کسب و کار و مدیریت شرکت‌ها و سازمان‌ها است.
بن هاروویتز که یکی از سرمایه‌‌‌گذاران پیشروی سیلیکون‌ولی است، این مرتبه دست به قلم برده تا درباره «فرهنگ سازمانی»، یکی از مهم‌ترین پایه‌های بنیادین هر کسب و کاری صحبت کند.
او مستقیماً پرسشی با مفهومی عمیق پیشروی شرکت‌ها و مدیران کسب‌و‌کارها می‌گذارد و از آن‌ها می‌پرسد: شما دقیقاً چه کسی هستید؟ چه چیزی شرکت شما را تعریف می‌کند؟ چرا باید به شما اعتماد کرد؟ و حتی بالاتر، مدیران را مخاطب قرار می‌دهد و می‌پرسد که آیا با مفهوم فرهنگ سازمانی آشنا هستند؟ فرهنگ سازمانی شرکت شما چیست؟
او فرهنگ را اثرگذارترین بخش هر جامعه‌ای می‌داند؛ بنابراین به مخاطب گوشزد می‌کند که چطور باید فرهنگ را شکل دهد و چگونه در ذهن افراد، نهادینه‌‌اش سازد.
بن حتی برای وقتی که فرهنگ به بی‌راهه می‌رود هم راه‌حلی پیش روی مدیران می‌گذارد و با گفتن درس‌هایی از تاریخ و نمونه رهبران موفق شناخته شده، ویژگی‌هایی که باید رهبران در چنین شرایطی داشته باشند را بیان می‌کند.
او ابتدا صراحتاً می‌گوید که هیچ تعریف یکسانی برای فرهنگ سازمانی وجود ندارد که برای تمام شرکت‌ها پاسخگو باشد و پس از آن، دلایلی قوی برای اثبات حرفش بیان می‌کند.
او در خلال کتاب، با صحبت از اسطوره‌های تاریخی مانند چنگیزخان مغول، توسان لوورتور و شاکا سنگور، آهسته آهسته فرد را با ویژگی‌هایی که یک رهبر می‌تواند برای ساخت فرهنگ سازمانی داشته باشد آشنا می‌کند.
او به وضوح می‌گوید که مدیران شرکت‌های اپل، اینتل و فرانتیر و بسیاری موارد دیگر، همگی برای ساخت فرهنگ سازمانی از رهبران قدیمی درس گرفته‌اند و به شیوه‌ای مدرنیزه‌شده، فرهنگ سازمانی خاص شرکتشان را ساخته‌اند.
