چکیده: با پیشرفت تکنولوژی و پیچیده شدن عصر حاضر، شرکت‌ها نیازمند منابع انسانی با مهارت و با انگیزه برای بقای خود هستند همچنین پویایی بازارها و افزایش فشار رقابت منجر به بهره‌برداری بیش از حد از این منابع می‌شود. نتیجه این استثمار، کارکنان ناراضی، دارای استرس بالا و بی‌انگیزه پرورش می‌دهد. مدیریت منابع انسانی برای رفع این مشکل سیستم جدیدی به‌عنوان مدیریت منابع انسانی پایدار را معرفی می‌کند که متشکل از سه بعد استخدام‌پذیری، تعادل کار-زندگی و مسئولیت‌پذیری فردی است. در این پژوهش سعی شده با یافتن عوامل موثر بر این ابعاد و با بهره‌گیری از رویکرد پویایی سیستم‌ها به‌دنبال تجزیه‌تحلیل رفتارهای علی- معلولی این مولفه‌ها بوده تا در نهایت موجب ارتقای آنها شود. پژوهش از لحاظ هدف کاربردی است و روش گردآوری اطلاعات توصیفی- پیمایشی است. برای جمع‌آوری اطلاعات و مدلسازی علاوه بر مطالعات کتابخانه‌ای با مدیران و جمعی از خبرگان شرکت گاز گلستان مصاحبه نیمه‌ساختاریافته انجام شد. در نهایت بهترین عواملی که زمینه برای تغییر آنها فراهم بود انتخاب شد و پس از شبیه‌سازی مدل 9 سناریو تدوین شد و از بین آنها بهترین سناریوها با روش ترکیبی تصمیم‌گیری چندمعیاره AHP-TOPSIS ارزیابی و رتبه‌بندی شد. به اینصورت که سناریو 9 با افزایش عوامل حمایت سازمانی، مشارکت در تصمیم‌گیری و آموزش به ترتیب به میزان 10، 10 و 20 درصد بهترین سناریو انتخاب شد. یافته‌ها حاکی از آن بود که حمایت سازمانی و برنامه‌های حمایتی از جانب سازمان برای بهبود سطح تعادل کار-زندگی موثر است. آموزش موثر موجب افزایش استخدام‌پذیری، مهارت و دانش کارکنان می‌شود و همچنین، مشارکت در تصمیم‌گیری برای کارکنان بامهارت موجب انگیزه بیشتر برای بالا بردن مسئولیتپذیری فردی آنها می‌شود.